自3月份开始，吉林中泽钼业在生产、辅助单位广泛开展师带徒活动。旨在充分发挥各类专业技术人员“传、帮、带”作用，构建起能够满足公司安全生产运行需要的技术骨干和人才梯队，为公司实现2023年“安全、顺产、达产、盈利”生产经营目标和后续发展提供技术保障。 

   为了切实开展好师带徒活动，吉林中泽钼业特成立领导小组，对师傅任职资格提出明确要求：有较强的工作责任心和良好的职业道德，能文明从教，悉心传艺；有较深厚的理论基础、丰富的实际工作经验；在生产技术岗位上，具有“一技之长”、“绝活”的较高操作技能。师傅的职责是：制定带徒培养方案，明确培训内容、方式，培养目标，达到标准；根据培养方案，帮助徒弟制定学习计划；传授师傅“特长”、“绝活”；传授生产工艺原理和流程；传授“三大规程”中与本岗位相关的操作技能等内容。

   师傅与徒弟确定以后，签订《师带徒协议书》，协议期限6个月为一个考核周期。在协议期满后，根据培养方案，师傅对徒弟提出考核意见，各单位对徒弟进行理论、实际操作考核，并出具考核意见。公司将对师带徒考核优秀的师傅给予年度表彰奖励，并作为其职位晋升、年度评先工作的重要考核项目。

   截止目前，吉林中泽钼业生产、辅助单位共选出师傅87人，徒弟191人，师徒结对102对。