4月12日，吉林中泽钼业举行2024年考核目标责任书签字仪式。公司与14个生产、辅助单位、管理部室签订考核目标责任书，作为年度绩效考核的主要依据。

公司董事长、党委书记孙国平以及公司经营班子、中层管理人员参加签字仪式。公司总经理王锐代表经营班子与各单位、部门的主要负责人在目标责任书上签字。

 2024年是吉林中泽钼业实现达产盈利的关键一年。在确保安全稳定运行的前提下，公司以加快产能释放、推进提质创效、狠抓降本增效为主要任务，通过技术改造、管理提升，全面增强公司创效能力，步入独立良性运营轨道。

 为此，公司以目标分解考核与全面预算管理为抓手，对生产经营涉及到的各项指标予以细化、量化、实化分解到每个单位、部门，形成指标落地，责任到人，考核到位的指标保证体系。生产、辅助单位主要承担安全环保、产量质量、设备运行、成本消耗等经济技术指标。管理部室主要承担管理费用、管理效能、政策争取等工作任务指标。公司将对应目标分解完成情况，制定落实绩效考核细则，推动各单位、部门主动担当作为，创新创效，形成攻坚克难的工作合力，确保实现年度生产经营目标。

                          图为公司与焙烧分厂签订目标分解责任书。

                             图为公司与维检中心签订目标分解责任书。

                                  图为公司与财务部签订目标分解责任书。