8月4日，大黑山钼业召开上半年经营分析暨下半年工作部署会议，企业中高层管理人员和技术主管参加了会议。

会上，大黑山钼业财务部对企业上半生产经营情况进行了总结分析，生产车间和管理部门结合各自生产管理实际分析了上半年工作得失，提出下半年工作计划。副总经理高锁山、副总经理李延春、供销部长王少军、董事会秘书米红光，分别从项目建设、安全生产、供销工作、内控管理等方面进行了上半年工作总结，盘点了工作成果，查找了存在问题，提出了改进方向。

随后，总经理宋辉发表重要讲话。他回顾了改制三年来大黑山钼业的管理理念、经济效益、发展前景等方面发生的巨大变化，指明了当前企业面临着国家对矿山安全环保监管力度持续加码、企业多点多线作战工作量与人员不匹配矛盾突显、管理层系统性思考欠缺等挑战，明确了下一步工作任务是抓好管理提升、主系统生产及项目建设，以及按照集团要求认真落实制度化建设，强调了做好未来工作要博采众长不能抱残守缺、要团结协作不能推诿扯皮、要干净自律不能懒惰涣散。最后，大黑山钼业董事长孙国平敦促与会管理人员，要在取得成绩的基础上，进一步转变观念，统一思想，集中全部智慧和力量，为实现中泽集团钼板块“四位一体”战略目标贡献大黑山钼业的力量。